樂視超級電視為什么可以顛覆其他行業(yè)？

       樂視在企業(yè)級市場的深入布局源于一個部門的成立：樂視商用事業(yè)部。據樂視商用事業(yè)部負責人王征介紹，這是樂視控股集團唯一個既有技術團隊，也有營銷團隊的部門。而放眼全國彩電市場，這樣的部門設置也屈指可數。

       如此特殊的部門設置已經透露了一個信息：這是一個既能夠將產品銷售給企業(yè)級用戶，又能夠為企業(yè)級用戶提供運營服務的團隊。而事實上，據王征介紹，目前，樂視在商用市場能夠提供的解決方案已經進入第三大階段。

      第一階段，是簡單的推廣，將產品賣給用戶即可;

      第二階段，是為商用用戶提供運營的服務;

      第三階段，則是深入地介入商用用戶的運營。

      這意味著，樂視商用部門的營收是通過運營客戶體系實現的，而非簡單的銷售產品收入亦或第二層次的售賣服務盈利。因為用戶在前期就可以以最低的成本享受到樂視獨一無二的服務，所以樂視商用部門的發(fā)展勢頭可謂非?！把该汀?。

      2015年，僅在酒店行業(yè)樂視就布設客房5萬多間，進入2016年，速度還在提升。樂視商用事業(yè)部在深諳行業(yè)客戶不同層次需求的基礎上，基于樂視開放閉環(huán)的生態(tài)系統，為行業(yè)客戶提供一整套的智能化解決方案，而這離不開樂視生態(tài)強大的資源支持。

      第一，海量的樂視內容庫。樂視從最早的版權采購到自制劇制作，再到精品自制劇和自制欄目的推出，一直走在行業(yè)的前列，樂視從一開始就構建自己的內容生態(tài)，用內容來吸引用戶。隨著樂視影業(yè)、花兒影視、樂視體育等一大批內容端資源的導入，樂視超級電視真正的大屏價值得以激發(fā)。最近樂視體育用27億獲得未來兩年中超聯賽獨家新媒體轉播權，未來兩年中超聯賽在樂視超級電視獨家呈現。豐富的內容庫可以滿足不同行業(yè)客戶對于優(yōu)質內容的多層次需求，搭配針對不同行業(yè)客戶的量身定制，更能為行業(yè)用戶提供精準優(yōu)質的使用體驗。

      第二，強大的樂視EUI系統。樂視EUI全球首創(chuàng)多類桌面，經過持續(xù)的更新，如今已經擁有樂見桌面、Live桌面、應用桌面和頭條桌面四大桌面。值得一提的是EUI系統可以深度學習和自我進化，可以實現精準的個性化推薦，創(chuàng)造了前所未有的人性化體驗。而針對不同行業(yè)用戶的系統整合和開發(fā)需求，樂視行業(yè)應用可以定制開發(fā)，將行業(yè)客戶的系統需求整合到樂視EUI系統中，基于超級電視為企業(yè)客戶打造電視端的自有頻道，幫助企業(yè)進行品牌宣傳及市場營銷。

      第三，跨界化反的樂視生態(tài)云。樂視云已推出全球首個生態(tài)云服務平臺，在全球范圍內超過60個國家、地區(qū)部署了680個CDN節(jié)點，擁有20T的出口帶寬，日均運行超過1億個動態(tài)加速設備。樂視云計算擁有全球第一個全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術的中立的企業(yè)級視頻云開放平臺，提供通用視頻云服務，包括云點播、云直播、CDN、Data+等產品以及行業(yè)云服務，全面覆蓋廣電、電商、教育、媒體、動漫、內容、游戲、汽車、智能硬件等諸多行業(yè)領域，為行業(yè)用戶提供基于樂視生態(tài)云的一站式端到端解決方案。

      第四，走向全球的樂視生態(tài)。從內容制作，到內容編輯，到內容的存儲、轉碼、分發(fā)、播放，最后到消費者的終端體驗上，樂視生態(tài)以“平臺+內容+終端+應用”垂直整合的完整生態(tài)系統進行完整落地。樂視生態(tài)七大子生態(tài)相互關聯、協同化反，為行業(yè)用戶在其垂直領域內完成深度整合。進入2016年，全球化元年的樂視生態(tài)志在服務全球行業(yè)客戶，與全球客戶共享生態(tài)價值。

      依托樂視生態(tài)的資源和整合能力，樂視行業(yè)應用的價值在2015年初見爆發(fā)，在包括酒店旅游、軍政系統、物流產業(yè)、廣電系統等諸多關乎國計民生的行業(yè)領域斬獲大量訂單，獲得了行業(yè)用戶的一致認可。

      2015年5月，樂視與海南有線達成戰(zhàn)略合作，雙方聯合打造的“有線樂Hi+”產品是互聯網與高清智能大屏的新組合。海南有線通過樂視超級電視為海南電視用戶提供了更優(yōu)惠、性價比更高的多樣化、個性化服務。

      2015年7月，樂視與中國人民武裝警察部隊簽訂數戰(zhàn)略合作協議，雙方就數字化警營建設、信息娛樂平臺開發(fā)及電視終端采購事宜，建立共贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關系。自此，樂視超級電視將為中國武警100萬官兵提供互聯網、內容等服務，還將與總參、總裝、各大軍區(qū)在“軍民共建”的國家戰(zhàn)略框架下，提供綜合性、一攬子服務方案。

      在數字標牌方面，樂視超級電視還為大量連鎖門店及廣告公司提供綜合數字標牌解決方案，僅在物流領域，順豐及德邦就已全線引入樂視行業(yè)解決方案，所有網點服務均基于樂視云平臺服務及樂視超級電視終端。

      通過上述案例可以發(fā)現，樂視行業(yè)應用的價值所在并非是簡單的電視銷量增長，更是其快速深入到產業(yè)鏈的最深處，推動產業(yè)轉型升級的。而通過一年多以來在諸多行業(yè)的積累，伴隨著LePar的獨立和LePar線下體驗店的全面布局，樂視生態(tài)O2O布局日趨成熟，2016年樂視行業(yè)應用將要“顛覆”的產業(yè)一定會越來越多。