|
導讀:外媒近日撰文稱,蘋果手握巨大的現(xiàn)金流,但這家科技巨擘卻很少花大錢并購,它們只是買些小型新創(chuàng)公司來補足現(xiàn)有產(chǎn)品。不過,投資者和分析師卻不同意,他們認為蘋果要花好手上的錢,通過大型并購開辟新市場以便永葆青春。
142187457.jpg (40.29 KB, 下載次數(shù): 9)
下載附件
保存到相冊
2017-2-16 19:07 上傳
上個月,蘋果CEO在接受分析師詢問時表示:“我們一直在找好的收購機會,蘋果收購并不只考慮收購對象的規(guī)模和大小,更多的是考慮其戰(zhàn)略價值?!?/font>
庫克這番話也是面對投資者壓力的表態(tài),蘋果的現(xiàn)金儲備非常巨大,投資者希望它們能大膽進行并購并借此進入新市場,畢竟這是蘋果“永葆青春”的有效途徑。
不過,這家當代最為成功的科技公司過去幾年卻鮮有大手筆的收購。究其原因,蘋果規(guī)避風險、不愿聽取外部投行意見和收購經(jīng)驗匱乏是主因。
“企業(yè)開啟并購機器后,第一步先得清楚自己要做什么?!盇rchitect Partners公司主理合伙人埃里克·萊斯利說道?!疤O果總是認為自己能制造一切,因此它們不太愿意在這方面花錢?!?/font>
在蘋果41年的歷史上,用在并購上的最大開銷誕生于2014年,當時它們花30億美元收購了Beats,而1996年收購ofin則排名第二,不過當時蘋果只花了4億美元。與其相比,建立僅僅13年的Facebook卻有三筆并購花銷超過10億美元。為了收購WhatsApp,F(xiàn)acebook甚至花了220億美元。其他科技巨頭出手頻率也不低,創(chuàng)立于1998年的谷歌(微博)經(jīng)歷過4次規(guī)模超10億美元的并購,而經(jīng)常“亂撒錢”的微軟超10億美元的并購則超過10次。
與到處花錢買買買相比,庫克現(xiàn)在更重視培養(yǎng)蘋果的服務業(yè)務,其中就包括Apple Music、App Store和iCloud等王牌服務。如今,庫克的努力已經(jīng)初見成效,預計到2021年蘋果服務業(yè)務年營收將突破500億美元。
不過,許多分析師和投資者依舊認為蘋果應該在并購上“來票大的”,特別是通過收購流媒體視頻網(wǎng)站來充實自己在內(nèi)容上的不足。蘋果現(xiàn)在在該領域已經(jīng)開始初試身手,但與Netflix或亞馬遜Prime Video相比,依然不是一個量級。
上周五,桑福德伯恩斯坦公司分析師薩克納西稱,蘋果在在線視頻上確實應該有所動作,畢竟離服務業(yè)務實現(xiàn)500億美元營收目標只有四年了,而蘋果現(xiàn)在離目標還差130億美元呢。除了在線視頻網(wǎng)站,蘋果的潛在收購目標還有電動車制造商。
特朗普上臺帶來的稅收改革可能是蘋果大肆“消費”的契機,不過直到現(xiàn)在,蘋果依然沒有要通過收購重新塑造世界的跡象。
去年震驚業(yè)界的驚天收購非AT&T花850億美元收購時代華納莫屬,熟悉這次收購的人表示,AT&T開出如此高的價碼就是擔心蘋果會從半路殺出來。據(jù)悉,關(guān)于收購問題,蘋果一年前就與時代華納進行過磋商,但當AT&T提出收購邀約時,蘋果方面卻認為自己無法在短時間內(nèi)拼湊出一個新的競爭提案。
去年,消息稱蘋果會把超跑制造商邁凱輪收入囊中,引得一眾粉絲激動異常,但最終蘋果還是合上了自己的錢包。
熟悉蘋果收購流程的人表示,蘋果的收購大多數(shù)需要工程師來拍板。產(chǎn)品經(jīng)理每個月都會與公司一個神秘小組(由一位銀行家管理)會面,他們會共同探討那些吸引力十足的技術(shù)和天才工程師們,而這些都會成為蘋果的收購目標。
與其相比,微軟負責收購的團隊也不大,不過去年完成對Linkedln收購時,它們專門找到了投行幫忙。在谷歌,公司發(fā)展團隊則會與戰(zhàn)略專家共商收購大計,技術(shù)人員只是輔助。此外,拉里·佩奇和謝爾蓋·布林手中也握有很大的決定權(quán)。
參與過蘋果收購談判的人表示,蘋果不喜歡與賣家指定的投資銀行家打交道,它們更喜歡和對方公司管理層直接接觸。此外,在收購中蘋果還非常強勢,它們會規(guī)定一些條款,如果對方不接受,這筆買賣就黃了。不過,蘋果也給賣家準備了“糖果”,承諾如果愿意與蘋果合作,就能得到后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)支持,技術(shù)也有可能進入未來的iPhone。
雖然有些與眾不同,但這樣的并購策略在購買新創(chuàng)公司時還是非常有效的,而這些公司手上的技術(shù)都能融入蘋果現(xiàn)有的產(chǎn)品中。在過去四年里,蘋果每年都會出手并購15-20家公司,但這些都是小公司。如果換做是大公司且有競爭對手出現(xiàn),蘋果這樣的方式就不太奏效了。
Architect Partners的萊斯利表示:“蘋果在并購時總是趾高氣揚,有人則認為這是傲慢,它們喜歡一意孤行?!?/font>
對于大型收購,蘋果一向抱謹慎態(tài)度,因為業(yè)內(nèi)有太多前車之鑒,老對手微軟就經(jīng)?;ㄔ┩麇X。不過,一些投資者認為蘋果的態(tài)度需要改變了。在時代華納被AT&T買走之后,分析師又將目光移到了Netflix身上。不過,Netflix現(xiàn)在價值已經(jīng)超過600億美元,是此前蘋果購買Beats時的20倍。
|
上一篇: 【科普小常識】什么是快充?快充真的必要嗎?下一篇: 華為抽調(diào)百人 開發(fā)中文語音助手
|