樂視發(fā)布行業(yè)首份白皮書，其他彩電廠商會(huì)跟嗎？

　　4月3日，樂視發(fā)布行業(yè)首份《樂視超級(jí)電視白皮書》，第一次系統(tǒng)性地提出了“生產(chǎn)、發(fā)布、售賣、體驗(yàn)、配送、使用”六大超級(jí)電視大屏營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)，欲主動(dòng)大屏營(yíng)銷法則，給行業(yè)后來者施壓。

　　3月18日，彩電巨頭康佳攜手GITV、騰訊三位一體打造的互聯(lián)網(wǎng)智能電視“T60超級(jí)電視”剛上市，就招致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視TV官方微博連發(fā)三圖炮轟：模仿再像，也是不夠超級(jí)，不能向前看，那就向后轉(zhuǎn)!康佳電視官微隨即回嗆道：向后轉(zhuǎn)，請(qǐng)看更遠(yuǎn)!向前看，請(qǐng)站更高!雙方一番唇槍舌戰(zhàn)，還引發(fā)了網(wǎng)友熱議，“撕逼大戰(zhàn)一觸即發(fā)”。

　　雙方還在“誰(shuí)是超級(jí)電視鼻祖”的問題上罵戰(zhàn)不休。當(dāng)然從行業(yè)的角度來看，樂視TV自打首次推出折腰價(jià)的超級(jí)電視以來，就將整個(gè)彩電市場(chǎng)攪的渾水泛濫，傳統(tǒng)彩電市場(chǎng)與樂視TV為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的明爭(zhēng)暗戰(zhàn)從未休止過。

　　不過說到底，超級(jí)電視之所以超級(jí)，不在于硬件有多高級(jí)，關(guān)鍵在于內(nèi)容方面。如何營(yíng)銷大屏職能電視?樂視在白皮書中提到了品牌定制、跨界發(fā)布會(huì)、聯(lián)合品牌預(yù)售、店面影院O2O體驗(yàn)、定制品牌專屬包裝、全面覆蓋使用流程等幾個(gè)環(huán)節(jié)的營(yíng)銷手法。

　　樂視認(rèn)為，智能大屏營(yíng)銷，絕不只是單純地將電視內(nèi)容添加入互聯(lián)網(wǎng)基因，也不是單純地將互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容由PC端平移到智能電視終端，而是要基于超級(jí)電視從產(chǎn)品生產(chǎn)直至用戶觀看的全部流程，開放每個(gè)有可能為品牌服務(wù)的環(huán)節(jié)。

　　無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如樂視，還是傳統(tǒng)的彩電企業(yè)，《超級(jí)電視白皮書》的發(fā)布，不僅是智能電視大屏營(yíng)銷以一種體系化產(chǎn)品化的形式在行業(yè)中首次發(fā)聲，更在IOT時(shí)代及大數(shù)據(jù)環(huán)境下為廣告主、媒體和消費(fèi)者三方找到了一個(gè)全新的利益平衡點(diǎn)。自此，智能大屏營(yíng)銷的蠻荒時(shí)代，已然畫上了句點(diǎn)。

　　當(dāng)然，樂視如此深諳大屏智能電視營(yíng)銷法則，2016年，其目標(biāo)銷量800萬臺(tái)，這是樂視超級(jí)電視的野心。不過傳統(tǒng)彩電企業(yè)強(qiáng)大的營(yíng)銷體系和能力也不容忽視，可以預(yù)知，彩電領(lǐng)域的一場(chǎng)惡戰(zhàn)已勢(shì)如破竹。