優(yōu)朋普樂邵以?。嘿Y本力量將迅速涌進OTT市場

　　過去一年，風起云涌的OTT(互聯(lián)網電視)行業(yè)，在政策變動的背景下呈現(xiàn)出了徘徊中前行的局面。對于置身其中的牌照方、電信運營商、廣電運營商、互聯(lián)網勢力來說，新的一年前景究竟如何?在未來的OTT產業(yè)鏈里，誰的話語權會更多?

　　日前，優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁在接受記者采訪時詳細介紹了他對OTT市場的看法，以及優(yōu)朋普樂在OTT產業(yè)的布局。

　　2015年OTT會如何發(fā)展?

　　牌照、產品、渠道、變現(xiàn)、資本，是邵以丁眼中2015年OTT市場繞不開的五個關鍵詞。他認為，這五個關鍵詞將深遠影響OTT市場未來的發(fā)展形勢。

　　牌照是2014年被OTT市場提及頻率最高的詞語之一。源于2014年下半年，國家新聞出版廣電總局收緊了對互聯(lián)網電視行業(yè)的監(jiān)管。

　　“當市場極其火爆、整個監(jiān)管沒有實施到位的情況下，各方諸侯都在想方設法搶占互聯(lián)網電視這塊屏幕。不過，2014年廣電最嚴格的監(jiān)管風暴重新調整了整個互聯(lián)網電視產業(yè)鏈的定位。”邵以丁認為。

　　他告訴記者，在新的形勢下，任何抱著僥幸心理企圖繞開牌照制度的行為都會落空，OTT市場的所有參與者必須在合法合規(guī)的前提下經營。

　　視頻一直是互聯(lián)網電視端的第一應用，盡管這幾年不少廠商都在游戲、教育、電商等其他方面積極嘗試，但在邵以丁看來，視頻作為基礎應用是互聯(lián)網電視永遠不會改變的核心主題。而視頻內容的豐富性和用戶需求的多樣性決定了：沒有一家視頻網站可以壟斷所有的內容或者滿足用戶所有的需求。

　　泰捷視頻、電視貓等聚合類應用的風行雖然違規(guī)且無商業(yè)模式、但卻從側面印證了用戶的需求方向。證明了內容的融合才是內容發(fā)展的未來趨勢。優(yōu)朋普樂在去年推出了互聯(lián)網電視內容合作聯(lián)盟，據邵以丁介紹，目前優(yōu)朋普樂已經搜狐、360等內容方達成了合作，今年將在視頻內容方面繼續(xù)有規(guī)劃的融合。

　　在渠道方面，互聯(lián)網電視一直有四股力量：電信運營商(IPTV+OTT)，廣電運營商(DVB+OTT)，電視機廠商以及網絡機頂盒。邵以丁認為，四種渠道各有特色、各有優(yōu)劣，誰也無法輕易取代自己的競爭對手。

　　融合是OTT市場的大勢所趨，“不是物理上的融合，而是服務的融合”，“對于優(yōu)朋普樂來說，我們猜不透哪一匹馬跑得最快，我們會在每一匹上都進行相應的布局”。

　　在變現(xiàn)方面，隨著互聯(lián)網電視用戶基數的不斷增長，商業(yè)價值正日益凸顯，廣告、用戶付費、電商、應用分發(fā)都可以為互聯(lián)網電視帶來利潤金礦。邵以丁說：“2015年是互聯(lián)網電視價值變現(xiàn)元年”，“將會有很多案例涌現(xiàn)出來”。

　　而與用戶規(guī)模擴大、內容體驗提升、渠道融合和價值變現(xiàn)相伴隨的是，資本力量將迅速涌進OTT市場，推動OTT行業(yè)向前發(fā)展。

　　優(yōu)朋普樂的野心

　　在OTT市場上，優(yōu)朋普樂并不算最高調的，但擁有6，7百萬月活躍用戶;邵以丁認為，在政策日益收緊、渠道地位凸顯、內容持續(xù)走俏等大趨勢下，OTT市場一定不會出現(xiàn)一個平臺獨霸天下的局面。因此，采取廣泛合作策略可以為優(yōu)朋普樂帶來更多的機遇和更廣闊的空間。

　　優(yōu)朋普樂成立于2006年，最初是一家在線影視平臺。2009年，優(yōu)朋正式轉型，將目光聚焦在了當時還遠未爆發(fā)的“互聯(lián)網電視”領域。2010年12月，廣東南方傳媒集團獲得了開展互聯(lián)網電視集成服務和節(jié)目內容服務的資質。2011年3月16日，優(yōu)朋宣布與廣東南方傳媒集團成立合資公司共同運營互聯(lián)網電視業(yè)務。

　　之后，優(yōu)朋開始了其在技術、內容、渠道等方面的布局。邵以丁告訴網易科技，目前優(yōu)朋普樂已經擁有600多名員工，與電信運營商、廣電運營商、電視機廠商和互聯(lián)網機頂盒廠商都達成了不同程度的合作。

　　邵以丁介紹，優(yōu)朋普樂目前擁有6，7百萬月活躍用戶。競爭對手們動輒號稱幾千萬的覆蓋和激活用戶數據，在他看來都沒有實際意義，“月活躍用戶數據才最具參考價值”。

　　優(yōu)朋普樂是一個完全開放的大平臺，要融合所有用戶需要的內容，團結所有能團結的渠道。至于優(yōu)朋普樂與內容方和渠道方的分成模式，邵以丁認為都不是問題，廣告分成、用戶付費分成、電商分成和應用分發(fā)分成等方式都有可能采用。

　　當然，繼續(xù)推進這一計劃需要大量資金。邵以丁透露，今年二季度優(yōu)朋普樂將在融資方面有大的動向發(fā)布。

　　“在大家都覺得無比燒錢的領域，我們8年一共只花了6個億，就把事做成這樣了。所以我們讓投資人特別的放心。當再有更多新進的資金進入優(yōu)朋，你覺得我們能跑多快。”邵以丁說。