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騰訊即將收購海美迪正式進(jìn)軍OTT,5大優(yōu)勢3大疑問解析

2015-5-19 19:09| 查看: 6669| 評論: 0|來自: DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng)

摘要: 獲悉,騰訊近期與海美迪高層正在洽談收購事宜。如果騰訊收購海美迪成功,那騰訊進(jìn)軍OTT將加快步伐。騰訊收購海美迪有5大優(yōu)勢,但是也同時面臨著三大問題。 ... ... ... ...


  一、騰訊擬收購海美迪,進(jìn)軍OTT厚積薄發(fā)

  在2011-2013年間,BAT發(fā)力OTT僅有騰訊缺席。直到2014年年底,騰訊視頻對外披露了一個重要信息,騰訊視頻2015年在OTT市場上將通過和牌照方、硬件廠商的積極合作來推進(jìn)整體的布局,包括盒子等業(yè)務(wù)。

  從騰訊內(nèi)部獲得的消息是,騰訊今年4月份會發(fā)布硬件產(chǎn)品,可是時間轉(zhuǎn)到5月下旬,依然不見其騰訊品牌的OTT硬件。

  小編認(rèn)為,隨著OTT政策的落地,OTT行業(yè)在2015年會迎來新一輪變局,包括新的盈利模式的建立。所以現(xiàn)在騰訊進(jìn)軍OTT行業(yè)是最好的時機(jī)。也就是在這個最好的時機(jī)上,爆出了騰訊將要收購海美迪進(jìn)軍OTT市場,目前高層還在商談,看來這次騰訊是來真的了,在OTT市場上布了好大一局。

  二、騰訊收購海美迪,5大優(yōu)勢分析

  1、坐擁芒果TV OTT牌照

  在OTT牌照方面,海美迪就已經(jīng)和芒果TV有合作,并且已經(jīng)建立了比較好的口碑。另外,芒果TV的較其他牌照商也有一定優(yōu)勢:就全國各大衛(wèi)視的播放內(nèi)容而言,湖南衛(wèi)視的內(nèi)容有獨特優(yōu)勢;芒果TV作為牌照方之一,整個的團(tuán)隊對市場的反應(yīng)比較迅速;芒果TV的體制相對來說是比較開明化的,而且是一個比較市場化的公司,他們的團(tuán)隊配合比較到位。

  芒果TV的內(nèi)容+騰訊視頻內(nèi)容,未來騰訊在OTT的道路上可謂無往而不利。

  2、OTT領(lǐng)域硬件品牌的建立

  通過和芒果TV合作,獲得正版授權(quán),再加上海美迪自身的努力,海美迪積累了比較好的口碑,在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽度較好,客戶的回頭率也比較高。

  作為最早一批扎根行業(yè)的老品牌,海美迪有近10年的經(jīng)驗優(yōu)勢,有長期積累的數(shù)百萬級的用戶數(shù)量,有良好的品牌基礎(chǔ)。

  3、技術(shù)優(yōu)勢

  在本地播放器制作方面,海美迪積累了比較扎實的技術(shù),開發(fā)的產(chǎn)品都是軟件和硬件相結(jié)合,,在軟件的開發(fā)商,海美迪也投入了比較大的精力,積累了比較多的經(jīng)驗,在尋求合作伙伴的同時,海美迪本身也在視頻播放領(lǐng)域積累了很多開發(fā)的優(yōu)勢,整個海美迪的制度也是比較開明化的。

  海美迪是第一家對安卓系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的終端廠商,在轉(zhuǎn)向做安卓盒子的時候,海美迪下了很多的功夫。相比之前,盒子的觸摸反應(yīng)、操控體驗都不是很好,海美迪“對癥下藥”,在新的安卓軟件優(yōu)化上做了很多測試。海美迪所擁有的優(yōu)勢之一就是開發(fā)的產(chǎn)品在技術(shù)上是走在前列的,并且海美迪很重視用戶的體驗,用戶用起來比較順手,海美迪產(chǎn)品的界面也不是很花哨而是非常實用。

  4、團(tuán)隊優(yōu)勢

  在OTT領(lǐng)域,海美迪的團(tuán)隊積累了豐富的經(jīng)驗。整個團(tuán)隊對用戶的需求都有一個充分的了解,與一般的廠家相比,海美迪實際上是做硬件的公司,同時以軟件開發(fā)為主,并持續(xù)提供分析的服務(wù),包括軟件的維修升級等。

  5、銷售/售后體系優(yōu)勢

  首先,海美迪擁有全面的銷售體系,不僅有天貓、京東、易迅、亞馬遜等電商平臺,還有覆蓋全國的渠道代理支持。

  其次,海美迪擁有完善的售后體系,售后覆蓋官方論壇、400電話、QQ群、微信、微博及當(dāng)?shù)卮砩痰雀鱾€用戶可以接觸到的平臺,產(chǎn)品均支持全國聯(lián)保。

  三、騰訊收購海美迪,三大疑問

  1、關(guān)于2個團(tuán)隊,未來如何去融合?

  據(jù)了解,騰訊在2014年已經(jīng)組建了相關(guān)OTT部門。如果未來收購成功,騰訊OTT部門是否會并入海美迪團(tuán)隊?還是各自分工呢?

  小編認(rèn)為,海美迪的團(tuán)隊可能更擅長的是軟硬件的配合;騰訊團(tuán)隊可能更擅長如何將騰訊資源更好的融入到OTT業(yè)務(wù)當(dāng)中,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合。這樣一來,雙方團(tuán)隊個人運營各自擅長領(lǐng)域可能性更好。

  2、關(guān)于品牌,騰訊是否會重新定義“企鵝”品牌?

  如果未來收購成功,海美迪這個品牌是否會保留,還是重新用“企鵝”品牌?據(jù)了解,這幾年海美迪在OTT機(jī)頂盒上確實建立了良好的品牌基礎(chǔ),但是僅限于盒子。但是,自從去年開始,很多廠商已經(jīng)不單單定位于盒子了。那么,當(dāng)騰訊接手海美迪之后,是否會重新定位這個品牌呢?

  3、關(guān)于定位,騰訊是否會將海美迪帶入高端市場呢?

  據(jù)了解,海美迪盒子之前更多的是定位在中低端家庭市場,在高端市場上并未有過多的投入。但是,隨著智能家居概念的深入,未來OTT產(chǎn)品應(yīng)該在高端市場中占領(lǐng)一定份額,例如清華同方的云罐,定位在家庭互聯(lián)網(wǎng)的概念。

  那么,當(dāng)騰訊接手海美迪之后,是否會將海美迪推上一個臺階,進(jìn)軍更高端的市場?

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