自發(fā)光陣營(yíng)大滿貫 海信通過(guò)收購(gòu)東芝曲線介入OLED電視

“農(nóng)夫與蛇”

    近日，東芝的電視產(chǎn)業(yè)正式被海信以129億日元收購(gòu)，由此，海信正式獲得了東芝電視的產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等全部業(yè)務(wù)。去年同樣是日本老牌家電企業(yè)的夏普，也是經(jīng)歷了連年虧損后，最后被鴻海集團(tuán)以3888億日元的價(jià)格收購(gòu)。

     但是，夏普被鴻海收購(gòu)之前，卻已把自己能出售的資產(chǎn)，以最高的價(jià)格出售給了其他的公司，比如夏普在美洲市場(chǎng)（除巴西外）的電視品牌使用權(quán)，就在2015年7月的時(shí)候連同夏普在墨西哥的電視工廠一起出售給了海信。今年，夏普以違反美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)及其他聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)銷售使用夏普商標(biāo)電視、電視產(chǎn)品質(zhì)量低劣價(jià)格低廉及向消費(fèi)者提供電視機(jī)尺寸、亮度等欺騙性信息為由向美國(guó)法院起訴海信，要求美國(guó)法院收回海信的夏普品牌使用權(quán)。雖然從商業(yè)角度來(lái)看，為了能夠使夏普這個(gè)品牌給鴻海集團(tuán)帶來(lái)最大利益，夏普必須得從海信手中拿回品牌使用權(quán)，但是從人情的角度來(lái)看，孵化夏普回生的海信則是被“蛇”反咬一口的“農(nóng)夫”。

     而今從人情的角度再次觀望，海信或許也將面臨同樣的故事，只不過(guò)角色陡然倒掛。東芝在被海信集團(tuán)收購(gòu)前已經(jīng)把電視品牌使用權(quán)租賣給的多家家電企業(yè)。其中東芝電視在中國(guó)的品牌使用權(quán)被TCL接管；在東南亞的品牌使用權(quán)交給了創(chuàng)維；在歐洲的品牌使用權(quán)賦予土耳其Vestel公司；在巴西的品牌使用權(quán)由巴西SEMP公司掌控。即便在白電業(yè)務(wù)上，東芝也在2016年將其白電業(yè)務(wù)售予美的?，F(xiàn)在，海信不得不面對(duì)東芝“一女多嫁”品牌全球碎片化的問(wèn)題，如果海信堅(jiān)持模仿夏普的回收方式，于是從其委屈故事中的“農(nóng)夫”變成“蛇”。

      根據(jù)公開(kāi)的合同內(nèi)容記載，東芝視像租售出品牌使用權(quán)大多在2020年才會(huì)到期，海信是尊重此前東芝和TCL、創(chuàng)維等公司簽訂的合同在3年后拿回品牌使用權(quán)，還是像夏普那樣通過(guò)法律訴訟提前取回使用權(quán)，仍是考驗(yàn)海信國(guó)際視野和權(quán)術(shù)的重心。市場(chǎng)中也有聲音認(rèn)為，不排除修改前述合約內(nèi)容，采取增收品牌使用費(fèi)的方式，從其它公司一起共同使用東芝的品牌吸取紅利。

中國(guó)電視行業(yè)V字復(fù)蘇

     上世紀(jì)末，日本電視行業(yè)一直是亞洲電視的領(lǐng)軍者。東芝曾經(jīng)是日本的“彩電之父”，生產(chǎn)了日本第一臺(tái)顯像管電視機(jī)；而夏普更是以挑戰(zhàn)獨(dú)創(chuàng)性的商品研發(fā)作為經(jīng)營(yíng)路線，有著當(dāng)時(shí)領(lǐng)先的液晶技術(shù)。而當(dāng)時(shí)的中國(guó)電視，才剛剛經(jīng)歷黑白電視向彩色電視的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入21世紀(jì)以后，轉(zhuǎn)型較慢的中國(guó)彩電業(yè)遭遇大面積虧損，直到2002年長(zhǎng)虹、海信等將大屏液晶電視引入消費(fèi)市場(chǎng)才開(kāi)始回轉(zhuǎn)沒(méi)落的命運(yùn)。

到了2007年，液晶電視已經(jīng)普及，中國(guó)、韓國(guó)出品的電視以高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)崛起，擠壓了日本電視的市場(chǎng)。從IHSMarkit的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，從 2011 年開(kāi)始，日本的電視業(yè)已經(jīng)處于整體虧損狀態(tài)。夏普、松下、東芝等彩電企業(yè)也紛紛退出海外市場(chǎng)，并開(kāi)始以各種名目出售自己的海外工廠和品牌資產(chǎn)。

     相比較日本電視業(yè)的衰落，中國(guó)電視業(yè)經(jīng)歷了2001年的谷底后，以V字型的曲線開(kāi)始復(fù)蘇。根據(jù)Display Search的數(shù)據(jù)，中國(guó)2011年銷售液晶電視4452萬(wàn)臺(tái)，超越北美和西歐，成為液晶電視最大的市場(chǎng)。而中國(guó)彩電企業(yè)這時(shí)也開(kāi)始對(duì)海外市場(chǎng)頻頻出手，根據(jù)今年的彩企大廠財(cái)報(bào)，TCL、創(chuàng)維的銷售量一半都在海外產(chǎn)生。

     如今，除了將自有品牌產(chǎn)品銷往海外，中國(guó)彩電企業(yè)開(kāi)始紛紛在收購(gòu)國(guó)外的高端品牌：創(chuàng)維收購(gòu)了德國(guó)美茲、海信收購(gòu)了日本東芝，利用高端品牌加盟的方式，進(jìn)一步發(fā)展更加廣闊的海外市場(chǎng)。中國(guó)彩電企業(yè)通過(guò)并購(gòu)的方式，正逐步地走向國(guó)際化、全球化。

OLED電視的勝利

     東芝作為一家日本電視企業(yè)，不僅有著“日本彩電之父”的稱號(hào)，它還有獨(dú)特的OLED Engine Beauty Pro畫(huà)質(zhì)引擎技術(shù)。今年的CES之后，東芝就積極推出4K OLED電視，而在德國(guó)IFA上，東芝不僅展出了4K OLED 屏幕“Wall Art”概念電視，其參展的產(chǎn)品半數(shù)以上都是OLED電視。與之相對(duì)應(yīng)的是，海信堅(jiān)持以背光優(yōu)化技術(shù)為主線，輔以激光短投作為大屏幕補(bǔ)充，事實(shí)上其ULED以動(dòng)態(tài)區(qū)域背光技術(shù)(Local Dimming )對(duì)于LCD畫(huà)質(zhì)的提升有著積極的意義。

     行業(yè)人士告訴家電網(wǎng)，欲以O(shè)LED產(chǎn)品作為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)主線的東芝，在被海信控股后不會(huì)主動(dòng)改變其技術(shù)路線，這意味著彩電行業(yè)唯一一個(gè)抗拒OLED電視市場(chǎng)潛力的品牌，態(tài)度發(fā)生了松動(dòng)，收購(gòu)東芝實(shí)際上達(dá)成了曲線進(jìn)軍OLED電視市場(chǎng)的結(jié)果。由此OLED電視產(chǎn)品支持陣營(yíng)涵蓋了除三星外幾乎所有主流電視生產(chǎn)制造商。不過(guò)三星受限技術(shù)不能盡早將其真正自發(fā)光的QLED電視推向市場(chǎng)，但在其語(yǔ)境中對(duì)自發(fā)光技術(shù)路線持有完全贊同的態(tài)度，大屏電視“自發(fā)光”技術(shù)陣營(yíng)在2018年前實(shí)現(xiàn)了大滿貫。

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2017-11-17 11:21 上傳