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萬億農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,我們到底看到了什么?

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樓主
發(fā)表于 2016-12-28 19:16 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自浙江
大家好呀~回家的機票、火車票都搶到了嗎?

順為君今天要和大家分享的,就是和“家鄉(xiāng)”、“土地”息息相關(guān)的話題,中國6億人在農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁衍棲息,也許這里也有你的共鳴和記憶。

首先,順為君想講一個小故事:

就在今年6月,湖北襄陽市的一個偏僻的鄉(xiāng)村里,烈日當頭,酷熱難耐。順為年輕的投資經(jīng)理肖永強,站在一大片玉米地里,看著兩名農(nóng)田管家的“飛手”操控無人機,以1畝地/分鐘的速度噴灑農(nóng)藥……

這時,路過兩個老人——看起來已經(jīng)過了花甲之年——看到飛機在噴農(nóng)藥,他們立馬停留觀看了好久,之后把雙手都舉到頭頂鼓掌,他們說,“以前只是想想,沒想到居然真的能用飛機撒農(nóng)藥!”

以前,他們在烈日猛曬下,要背著50斤的藥筒,花1個小時才能搞定1畝地,而現(xiàn)在只需要1分鐘,效率提高了幾十倍。

時代在變化。

而這只是順為在調(diào)研、投資農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)這兩年來的一個縮影,順為的投資人們走訪過鄉(xiāng)鎮(zhèn)店、村里小賣部、無人機噴灑農(nóng)藥、下單送貨倉配……

坊間曾有傳言:“看農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),你是順為資本的吧?”

雖然是以這樣一種奇特的方式刷了存在感,我們還是相信,農(nóng)村的廣袤天地大有可為。

本期順為報告,我們就請那個曾經(jīng)頂著烈日、站在田里抬頭看無人機噴灑農(nóng)藥的投資經(jīng)理肖永強來分享他對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的見解。

在本文中,你將看到以下內(nèi)容:

  • 農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場有多大
  • 農(nóng)村相關(guān)創(chuàng)業(yè)投資的興奮點?
  • 農(nóng)村相關(guān)創(chuàng)業(yè)投資,從哪一級最容易切入?
  • 農(nóng)村與城市最大的不同
  • 農(nóng)村相關(guān)創(chuàng)業(yè)投資的難點?
  • 我們已經(jīng)先行探索過的那些機會標地
  • ……



作者:肖永強
萬億農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,我們到底看到了什么?
順為資本投資經(jīng)理
本文大概2977
讀完共需5分鐘


我來自河南駐馬店,可以說自從有記憶以來,一直是種地的……我種地到15歲,播種、拔草、撒化肥、收割、曬糧食、收糧食、賣糧食,各種活都干過,而且吃苦耐勞。高中之后,就沒機會了……因為上了中學,發(fā)現(xiàn)學習還行,沒機會干農(nóng)活了。

后來我發(fā)現(xiàn),也不用有什么遺憾,因為我來了順為……

2014年底,我們順為資本看到智能手機在農(nóng)村的普及,6億農(nóng)村人民逐漸越過PC互聯(lián)網(wǎng)奔向移動互聯(lián)網(wǎng),于是開始關(guān)注這個方向。兩年時間,看了近300個農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的案子,覆蓋B2B、金融、社區(qū)、工具、藍領(lǐng)招聘、農(nóng)業(yè)相關(guān)、SaaS等多領(lǐng)域,先后投資了美菜、什馬金融、農(nóng)分期、51訂貨網(wǎng)、農(nóng)田管家、記加班、云店互聯(lián)、快手、匯通達等十幾個案子。

在這個萬眾搶票回家的日子里,我想就這個行業(yè),以及創(chuàng)業(yè)投資的一些經(jīng)驗和教訓,做個年終的分享,剛好馬上春節(jié),很多人回鄉(xiāng),也許可以對比這篇報告,看看是否確實在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌動著巨大的變化。


1農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的初印象我們到底為什么要探索農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)
我們看這個方向,更多的是以農(nóng)民這個群體為核心,關(guān)注其日常經(jīng)營、生活、工作、娛樂、資訊、金融等需求,并寄期望互聯(lián)網(wǎng)能很好的服務這些需求,產(chǎn)生一些規(guī)模較大、壟斷or區(qū)域壟斷的互聯(lián)網(wǎng)公司。從VC的角度來看,這個領(lǐng)域其實很性感,絕大多數(shù)細分領(lǐng)域都是千億萬億的市場規(guī)模,且傳統(tǒng)問題多,有極多體驗、效率優(yōu)化的空間。

從數(shù)據(jù)上看,農(nóng)村的網(wǎng)民已經(jīng)初具規(guī)模,CNNIC報告顯示,截至2015年12月,農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達到1.95億,相比2014年增長1694萬,年增長率達9.5%,較2014年1.0%的年增長率回升明顯。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達到31.6%;

萬億農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,我們到底看到了什么?

(數(shù)據(jù)來源:CNNIC)

細分各種互聯(lián)網(wǎng)應用看,新聞、搜索、即時通信、各種娛樂內(nèi)容的滲透率已經(jīng)比較高了,值得關(guān)注的是網(wǎng)上支付及網(wǎng)上銀行的快速增長,這是諸多商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施(網(wǎng)絡支付環(huán)境還是優(yōu)于印度的,最差情況下,中國農(nóng)村還有短信支付);

萬億農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,我們到底看到了什么?

(數(shù)據(jù)來源:CNNIC)


2通俗而需深知的事兒我們到底為什么要探索農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)
  •   農(nóng)村相關(guān)創(chuàng)業(yè)投資的興奮點?


這個問題的答案,毫無疑問是想象空間,這是VC行業(yè)對每個項目都首要關(guān)注的一點,在農(nóng)村這個領(lǐng)域想象空間大都不是問題,以下幾個細分行業(yè)的數(shù)字,就可以看出,農(nóng)村市場廣袤天地大有可為;

(1) 創(chuàng)業(yè)板市值最高的,是養(yǎng)豬的溫氏股份,其16年前三季度收入436億、凈利潤113億,秒殺各種“生態(tài)薯片”;

(2) 13年底改版上線的快手,一年出頭時間,DAU從0到達千萬,市值到獨角獸行列,靠的不是一二線的用戶,而是廣大農(nóng)村子弟兵每天四五十分鐘使用時長、每月15天活躍的驚人數(shù)據(jù);

萬億農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,我們到底看到了什么?

(數(shù)據(jù)來源:QuestMobile)

(3) 僅農(nóng)資領(lǐng)域的化肥市場,A股就有25家上市公司,很多都是從縣一些農(nóng)保站開始,拿下幾個市的部分客戶,就到了上市公司的體量;化肥中最大的山東金正大15年收入177億,但在化肥8000億的市場里面,連5%都遠遠不到;2萬億的市場規(guī)模,意味著中國平均每個縣都有10億左右的農(nóng)資市場;

萬億農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,我們到底看到了什么?

數(shù)據(jù)來源:公開信息

(4) 僅制造業(yè)工人的招聘市場,每年傭金近2000億人民幣,千萬利潤的勞務公司漫天遍野;這個領(lǐng)域是我們一直想重金投入的方向,市場規(guī)模大、利潤率較高,期待一個互聯(lián)網(wǎng)和勞務市場融合優(yōu)秀的團隊。然而大多數(shù)看過的公司分兩類,一類是互聯(lián)網(wǎng)背景、無法有效切入到勞務市場實現(xiàn)閉環(huán);另一類是中介背景、區(qū)域小規(guī)模、無法利用互聯(lián)網(wǎng)突破傳統(tǒng)規(guī)模瓶頸。


萬億農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,我們到底看到了什么?
(數(shù)據(jù)來源:順為資本)

(5) 全國2000多個縣,2萬多個鄉(xiāng),60萬個村,平均每個村有2-3個小賣部,單個小賣部的日銷售額500-1000元,規(guī)模巨大,更不用提做手機、電信、電器、母嬰等相關(guān)的門店市場了;

(6)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,不下十家公司,在15年轉(zhuǎn)向藍領(lǐng)人群提供手機分期、paydayloan等;

無論創(chuàng)業(yè)還是投資,我們隨時看到大量的旺盛需求,也看到傳統(tǒng)的服務提供者落后的工具、很低的效率、懶散的態(tài)度,處處機會;

2.  農(nóng)村相關(guān)創(chuàng)業(yè)投資,從哪一級最容易切入?

到了縣城考察,發(fā)現(xiàn)好像跟城市沒啥差異,各種互聯(lián)網(wǎng)應用和基礎(chǔ)設(shè)施完備;到了村里,人煙稀少、語言不通、開車在方圓1公里范圍打轉(zhuǎn)1個小時依然找不到一塊地,滿眼都是落后的需求,就是不知如何切入;

《鄉(xiāng)土中國》提到過,“早在1949-1950年就在四川做過田野調(diào)查的美國教授,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土中國是由市場——而不是由村莊——組織起來的。在龐大的市場網(wǎng)絡的最基層,往往是一個集市帶動著周圍15~20個村莊?!边@個組織結(jié)構(gòu),至今依然試用。集市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或交通方便的大村莊,除了零散即時性需求外,農(nóng)民的經(jīng)營、消費、娛樂、出行等諸多需求都匯集于此;

明白這一點,至關(guān)重要。

3.  農(nóng)村是個熟人社會!

根據(jù)我們對這個市場的了解,直接觸達C端農(nóng)民,是很困難的,信任感難建立、素質(zhì)層次不齊、推廣效率低都是問題。

好在農(nóng)村是個熟人社會,每類商業(yè)活動都有一群農(nóng)民身邊的大v存在,讓我們看到了B2B的大機會,如集市上的農(nóng)資店、手機店、電器店、水果店、母嬰店,村里的小賣部、流動商販、衛(wèi)生所等,或者一些有威望的“大人物”、“嘗鮮族”、工頭等等,他們?yōu)橹苓叺霓r(nóng)民提供農(nóng)資、生活物資、電器、維修、工作、娛樂等各種各樣的服務。搞定了這類人,就撬動了農(nóng)村的市場;

4.  農(nóng)村相關(guān)創(chuàng)業(yè)投資的難點?

第一是人,找到懂農(nóng)村的不難,懂互聯(lián)網(wǎng)的也遍地都是,然而能理解農(nóng)村市場特點、能用互聯(lián)網(wǎng)的一些思路解決問題、并且吃苦耐勞的人,罕見;不僅是創(chuàng)業(yè)者罕見,高管也罕見;無論是創(chuàng)業(yè)還是投資,這都是大難點?;蛟S應該是下圖中的樣子吧:

萬億農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,我們到底看到了什么?

第二是組織與效率,農(nóng)村地廣人稀,市場大但分散;在北京,望京一條街掃過去,O2O就搞定了;亮馬橋放滿自行車,共享單車就攻陷VC圈了;在農(nóng)村,如何以更短時間、更少人力的方式,獲取足夠多的客戶,是個難題。一些我們看到的稍微省力的方法,

(1)利用政府資源,速度集結(jié)大量目標商戶或農(nóng)民;
(2)集中性的演出活動;
(3)地方性媒體;

第三是復制,農(nóng)村各地之間橫向傳播是低效的,信任關(guān)系也要重新建立。即便搞定了河南駐馬店,到了安徽阜陽依然要重頭來過。所以很多公司最后都走向了類加盟的模式,但悄悄說,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域上市公司到縣城大都是直營,業(yè)務交給縣城合作伙伴、收平臺費做成上市公司的,也是罕見;要么用時間積累,要么有更創(chuàng)新的方式;



3我們探索過的部分方向我們到底為什么要探索農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)

6億農(nóng)村人口,衣食住行玩都蘊含巨大的機會, 就具體方向和模式,都有各自的機會和風險,在此不完全梳理如下:

分類
投資方向
分類特點
基本需求
上網(wǎng)
寬帶, Wifi, 4G
資訊、門戶
娛樂化,本地化
工具類
特定人群的需求
論壇
專業(yè)化,本地化
農(nóng)村金融
信用貸、抵押貸、征信
獲取真實數(shù)據(jù),熟人擔保
農(nóng)民工作
藍領(lǐng)-制造業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)的中介,傳統(tǒng)中介互聯(lián)網(wǎng)化
藍領(lǐng)-服務業(yè)
介入服務
兼職
互聯(lián)網(wǎng)的中介
個體戶
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)潮中的機會
農(nóng)民消費
門店B2B
提升周轉(zhuǎn)、品牌升級、去中間化
2C網(wǎng)購
目前還比較困難
教育培訓
職業(yè)教育的彌補與線上化
醫(yī)療
傳統(tǒng)靠經(jīng)驗,改變很困難
農(nóng)民娛樂
社交、社區(qū)
參與感, 本地化
內(nèi)容分發(fā)
小說,電臺,音樂,影視,戲劇
線下娛樂
廣場舞,KTV,旅游,親子娛樂
農(nóng)業(yè)相關(guān)
農(nóng)產(chǎn)品B2B
去中間化,但原產(chǎn)地非標
農(nóng)資B2B
看效率是否真的提升
無人飛防
替代性趨勢
SaaS
規(guī)?;N植、養(yǎng)殖的效率提升
土地流轉(zhuǎn)
政策敏感性高
農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)價值高,應用場景較難

其中大部分方向我們都探索過,認真調(diào)研過行業(yè)和公司,目前重點看好并投資了幾類:這其中已經(jīng)誕生了幾家獨角獸公司,和許多估值過億美元的公司。

農(nóng)產(chǎn)品流通(美菜、一畝田)
農(nóng)村金融(什馬金融、農(nóng)分期)
門店B2B(匯通達、51訂貨網(wǎng)、云店互聯(lián))
無人飛防(農(nóng)田管家)
社區(qū)(快手)
工具(記加班)
等十幾個公司。

當然,我們也擔憂過一些方向,如農(nóng)資B2B(毛利率低,傳統(tǒng)效率足夠),原產(chǎn)地直供(非標程度高、質(zhì)控巨難),過度垂直的論壇(人群小、用戶活躍下降),垂直領(lǐng)域的SaaS(市場還很小,市場需要較長時間教育)等等。

在這個處處千億萬億市場規(guī)模的領(lǐng)域里,我們的投資才剛剛開始,農(nóng)村機會多、但路也險,需要創(chuàng)業(yè)者和投資人共同的耐心,歡迎隨時研討。

我想起15年冬天某日,凌晨四點多回家,看到亮馬橋在飄雪,黃色的路燈下亮晶晶的,寒冷而充實,突然想到在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的那兩個哥們應該已經(jīng)穿著棉大衣,搓著雙手出門搬東西了吧。真心祝福所有創(chuàng)業(yè)的兄弟們~





順為資本由雷軍先生和許達來先生創(chuàng)立于2011年,管理三支合計17.5億美元的美元基金和10億元的人民幣基金。出資人主要來自于主權(quán)基金、家族基金、基金中的基金及大學基金會等國際頂級投資機構(gòu)。

順為資本重點關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng),高科技行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)結(jié)合所帶來的變革,希望可以通過投資有夢想的企業(yè),讓我們的生活更美好。


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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-28 19:19 | 只看該作者 | 來自浙江
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板凳
發(fā)表于 2016-12-28 19:20 | 只看該作者 | 來自浙江
支持永強農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)非常值得關(guān)注
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地板
發(fā)表于 2016-12-29 10:07 | 只看該作者 | 來自廣東
支持永強
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5#
發(fā)表于 2017-3-8 17:08 | 只看該作者 | 來自山東
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