梁軍放話：樂視如何打贏超級電視持久戰(zhàn)？

微笑，一路向前 · 發(fā)表于 2017-4-12 16:18

隨近期各大電視品牌紛紛推出旗下互聯(lián)網(wǎng)智能電視，同時，也有新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進入市場。一時間，電視市場熱鬧非凡！

在“熱鬧”的表象下面，從另一個維度看，其實“市場”可能已經(jīng)到了階段性的高點。從部分品牌推出的產(chǎn)品不難可以看出，部分產(chǎn)品仍然是用傳統(tǒng)的“換機型、減配置、炒概念”變相包裝產(chǎn)品，是典型的市場跟風進入，缺乏真正的創(chuàng)新模式的推出，缺少新鮮空氣的出現(xiàn)。這個就給了整體電視行業(yè)一個警示，也許最瘋狂的時候，就是市場開始調(diào)整和優(yōu)化的時刻。

對此，樂視致新總裁梁軍表示：“市場調(diào)整是好事，讓好的品牌更好，讓差的品牌被淘汰?，F(xiàn)在，種種跡象表明，中國的智能電視市場的調(diào)整已經(jīng)開始?！睂τ谖磥硪欢螘r間的互聯(lián)網(wǎng)電視市場的宏觀環(huán)境，梁軍給出了四點判斷：

第一，這幾年大量新互聯(lián)網(wǎng)品牌以各種名義進入已經(jīng)缺乏有效增長的智能電視市場，提前透支了未來幾年的銷量；

第二，整個電視行業(yè)都面臨的原材料成本上漲，導致整體電視產(chǎn)品出現(xiàn)持續(xù)性的價格上漲，抑制了部分電視消費需求；

第三，國家經(jīng)濟大環(huán)境，中國房地產(chǎn)市場的調(diào)整將會持續(xù)一段時間，電視產(chǎn)品銷售缺乏房地產(chǎn)行業(yè)有效的拉動；

第四，消費結(jié)構(gòu)向中高端升級，中國用戶需要的不再是低價產(chǎn)品，而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，他們愿意為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品買單。

梁軍接著說道：“對樂視而言，我們是不會因為哪個品牌出了更低的價格而匆忙應對，也不會因為哪個品牌講了一句人工智能而緊張，我們唯一要做的，就是堅持我們一貫的理念，把極高配置和性能、硬件成本定價、大屏運營、Open Eco的生態(tài)開放戰(zhàn)略等這些正確的事情長久做下去，這是一場持久戰(zhàn)，我們也非常有信心最終取得用戶的認可和商業(yè)的成功?！?br />
其實，從中不難看出，無論是“兩倍性能、一半價格”，還是堅持高配和硬件成本定價的策略，都是樂視超級電視不靠賣硬件掙錢，通過互聯(lián)網(wǎng)用戶運營服務獲取收益的模式。

這一模式?jīng)Q定了超級電視必須是高配置和高性能，這樣才有可能滿足5-7年的運營需求和用戶使用體驗不變的需求。硬件只是內(nèi)容、服務的載體和入口，我們運營的是電視屏幕后的高價值用戶。

當然除了這些產(chǎn)品戰(zhàn)略，運營戰(zhàn)略也是打贏“互聯(lián)網(wǎng)電視持久戰(zhàn)”的關鍵。商業(yè)模式?jīng)Q定了樂視追求的是可運營高價值用戶，這就需要增加電視用戶黏性，而內(nèi)容依然是電視用戶最關注的。由于視頻行業(yè)已競爭白熱化，內(nèi)容價格非常高，導致視頻市場出現(xiàn)“孤島效應”，對用戶來講，要么選擇A，要么選擇B，用戶是可以裝很多各自孤立的APP，但會帶來產(chǎn)品體驗差的問題。所以，Open Eco生態(tài)開放勢在必行。要持續(xù)不斷為用戶提供更好更豐富的內(nèi)容和服務，從去年12月20日至今3個多月時間，已取得豐富成果，包括CIBN、華數(shù)TV、優(yōu)質(zhì)PGC等大量內(nèi)容已接入樂視大屏生態(tài)。而17年最新推出的用戶運營工具樂范兒更是為用戶帶來各種第三方福利及購物優(yōu)惠。

未來的電視行業(yè)比拼的一定是誰能更好的滿足用戶的互聯(lián)網(wǎng)使用體驗，一定是基于高配、高性能硬件基礎上的強大用戶運營能力的競爭。

山陰路的夏天 · 發(fā)表于 2017-4-12 16:20

這個不錯內(nèi)容很精彩，感謝樓主的分享！

zdai · 發(fā)表于 2017-4-14 23:25

很給力，ZNDS有你更精彩！

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