十幾年前，松下帶著全新等離子技術(shù)試圖顛覆整個(gè)顯示行業(yè)，但由于技術(shù)上的封閉和戰(zhàn)略的失敗，最終被三星顯示和LG Display的液晶技術(shù)后來(lái)居上。隨后韓系兩兄弟在市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)原來(lái)越大，加上夏普和索尼當(dāng)時(shí)對(duì)液晶面板的投入，造成一種日韓企業(yè)在上游控盤的局面。而中國(guó)在液晶崛起的同時(shí)，自己花費(fèi)20年累計(jì)的CRT產(chǎn)業(yè)快速瓦解，并且由于轉(zhuǎn)型緩慢，造成了后來(lái)液晶面板長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的情況。
中國(guó)重金投資面板市場(chǎng)換來(lái)了什么？
好在五六年前，在政府的大力扶持之下，京東方、華星光電等積極布局液晶顯示技術(shù)，對(duì)中國(guó)平板顯示行業(yè)的綜合實(shí)力提升起到了重要意義。在此期間，因?yàn)榍捌诔掷m(xù)虧損和技術(shù)良率不高不穩(wěn)定等利空消息頻出，讓他們飽受爭(zhēng)議，但他們一直都堅(jiān)持在做。雖然起步較晚，技術(shù)較弱，但因技術(shù)差距帶來(lái)的市場(chǎng)被動(dòng)情況得以慢慢改善。
中國(guó)對(duì)待OLED技術(shù)非常積極
從2016年開始，顯示技術(shù)又迎來(lái)了新一輪的革新。OLED、量子點(diǎn)、激光等開始嶄露頭角，目前已經(jīng)基本上牢牢占據(jù)高端顯示市場(chǎng)。如果說(shuō)中國(guó)面板企業(yè)在布局液晶面顯示技術(shù)要比日韓晚上十年八年的話，那么在最有可能替代液晶的次時(shí)代顯示技術(shù)“OLED”技術(shù)的布局上則迅速很多。與早期液晶面板投入不被看好以及同行響應(yīng)不積極不同，這次中國(guó)企業(yè)對(duì)待OLED要更主動(dòng)，更積極。
中國(guó)在2016年面板市場(chǎng)投資平均每個(gè)月一艘遼寧艦
去年一年的時(shí)間，中國(guó)大陸投產(chǎn)、開工以及新簽約的12個(gè)面板項(xiàng)目總投資達(dá)到了3358億元，平均每個(gè)月有280億元的投資落地，要知道我國(guó)“遼寧艦”航母的造價(jià)大約為260億元，中國(guó)在2016年面板市場(chǎng)的投資相當(dāng)一個(gè)月砸出了一艘遼寧艦。在未來(lái)3年，預(yù)計(jì)中國(guó)對(duì)中小尺寸OLED面板和超高世代線投資仍將保持高速增長(zhǎng)，新增投資規(guī)模將超過(guò)5000億元人民幣。然而，中國(guó)對(duì)面板市場(chǎng)不惜重金投資，究竟能夠帶來(lái)哪些改變，同時(shí)又會(huì)遇到哪些問(wèn)題？我們接著往下看。
·中國(guó)成功擠掉日本成世界前三
日本在上世紀(jì)90年代曾為全球最大的面板生產(chǎn)地，不過(guò)到了90年代末期，三星已經(jīng)超越日本面板企業(yè)成為全球最大面板生產(chǎn)商。進(jìn)入到2000年以后，韓國(guó)企業(yè)三星和LG更是穩(wěn)居全球面板供貨商前二，從那個(gè)時(shí)候開始，日本面板生產(chǎn)開始逐漸落后。感興趣的讀者可以拓展閱讀：《強(qiáng)勢(shì)干掉夏普！帶你認(rèn)識(shí)世界面板巨頭LGD》。
三星2016年壟斷全球90%以上AMOLED面板供貨
時(shí)間繼續(xù)往后推移，中國(guó)臺(tái)灣面板廠率先發(fā)力。奇美、友達(dá)、廣輝等面板五虎崛起，將中國(guó)臺(tái)灣推動(dòng)為僅次于韓國(guó)的面板生產(chǎn)地。如今經(jīng)過(guò)多次整合之后，臺(tái)灣形成了群創(chuàng)和友達(dá)兩大面板企業(yè)。同時(shí)在去年年初，臺(tái)灣富士康還正式并購(gòu)了日本面板巨頭夏普，增強(qiáng)了自身在制作面板核心專利上的能力，同時(shí)也完成了重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
鴻海收購(gòu)夏普后砸下重金希望將OLED面板技術(shù)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)
大陸面板廠自然也是不甘落后，在OLED技術(shù)成為大勢(shì)所趨的情況之下，近兩年京東方、華星光電也在OLED面板上投入了巨資，此外還有和輝光電、柔宇科技等中小OLED面板生產(chǎn)企業(yè)在不斷擴(kuò)產(chǎn)，其中柔宇科技更獲得中國(guó)大陸前三強(qiáng)也是全球前五大手機(jī)品牌的華為、OPPO、vivo的投資。預(yù)計(jì)到了明年，中國(guó)OLED面板生產(chǎn)規(guī)模將大幅擴(kuò)大，如液晶面板一樣成為全球OLED面板三大產(chǎn)地。
反觀日本面板企業(yè)，在夏普被并購(gòu)后，大型面板生產(chǎn)企業(yè)僅剩JDI（Japan Display Inc）一家。而JDI則主攻中小尺寸液晶面板，本想通過(guò)提高控股JOLED的方式提升OLED面板的擴(kuò)產(chǎn)，但是JDI自身已經(jīng)連續(xù)三年虧損，該控股計(jì)劃也從今年年底延后到了明年。日本在面板市場(chǎng)上的衰落似乎已不可避免，而中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)企業(yè)則是未來(lái)面板競(jìng)爭(zhēng)的主角。
·重金投資面板市場(chǎng)是把雙刃劍
2016年無(wú)疑是中國(guó)顯示面板投資最為火熱的一年，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提出的“顯示無(wú)處不在”理念為面板產(chǎn)業(yè)打開了巨大的空間。中國(guó)顯示面板行業(yè)之所以投資增速飛快，一方面是由于中國(guó)市場(chǎng)的廣闊，投資者極為看好面板行業(yè)。而另一方面則來(lái)自于各地方政府對(duì)于面板行業(yè)的大力支持，在土地、稅收等方面也給予了大量?jī)?yōu)惠政策，甚至在有些地方政府直接對(duì)行業(yè)進(jìn)行投資。
IOT時(shí)代為面板產(chǎn)業(yè)打開了巨大空間
未來(lái)5年的時(shí)間里，全球預(yù)計(jì)將新增面板生產(chǎn)線18條，其中中國(guó)大陸就將占據(jù)14條。在市場(chǎng)和政策因素的帶動(dòng)下，外資面板廠將會(huì)積極來(lái)華建廠，使得全球面板產(chǎn)能將進(jìn)一步加速向中國(guó)大陸聚集。而在顯示技術(shù)方面，將繼續(xù)會(huì)以液晶為主導(dǎo)，OLED則會(huì)成為主要增長(zhǎng)點(diǎn)。而中國(guó)有望在2019年全面超越韓國(guó)，成為頭號(hào)面板生產(chǎn)國(guó)。
中日韓三國(guó)在未來(lái)三年將開出多達(dá)15條的AMOLED新產(chǎn)能
但凡事都具有兩面性。目前面板行業(yè)投資大熱，但是無(wú)序投資的苗頭也已經(jīng)初步顯露。有些地方盲目建線，非龍頭企業(yè)大量涌入，產(chǎn)業(yè)布局的遍地開花不利于行業(yè)的健康發(fā)展，更使得面板產(chǎn)業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的隱患。同時(shí)顯示技術(shù)的發(fā)展速度如此飛快，快速的迭代也為產(chǎn)業(yè)在發(fā)展方向上帶來(lái)了新的變量。
無(wú)序投資面板廠可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩
目前部分企業(yè)根本不考慮技術(shù)、資金、人才等條件，就盲目建線。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)顯示產(chǎn)業(yè)落地，不少企業(yè)在不具備條件的情況下購(gòu)買舊線，將國(guó)外落后的產(chǎn)能移植國(guó)內(nèi)，增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)。這樣無(wú)序的投資可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，甚至是全面過(guò)剩。另一方面會(huì)造成市場(chǎng)混亂，引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)。如果全行業(yè)都追求低成本，就一定會(huì)影響企業(yè)的正常盈利和研發(fā)投入，進(jìn)而造成產(chǎn)業(yè)停滯。
寫在最后：
中國(guó)大陸面板廠在積極投資建廠的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)顧忌到行業(yè)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的問(wèn)題。同時(shí)在技術(shù)領(lǐng)域，需要高度關(guān)注OLED會(huì)以什么樣的速度取代液晶。此前由于液晶的出現(xiàn)，直接導(dǎo)致了CRT顯示器產(chǎn)業(yè)的驟然終止，所以我們需要高度關(guān)注顯示領(lǐng)域具有前瞻性的技術(shù)發(fā)展，如果未來(lái)顯示技術(shù)發(fā)生急轉(zhuǎn)彎，我們需要警惕顛覆性的技術(shù)對(duì)這一行業(yè)造成的沖擊，不能夠再重蹈CET的覆轍。
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發(fā)表于 2017-7-5 09:02
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