導讀:中國家電市場上“原裝進口”的熱潮已經(jīng)演變?yōu)橐环N“營銷手段”和“營銷概念”,讓外界認為“原裝進口”的品質、技術更好。
最近幾年來,隨著一大批的歐美日等外資企業(yè),紛紛退出中國市場的本土化自主經(jīng)營,轉而以品牌租賃,或原裝進口等方式,參與中國高端市場的爭奪。由此在一段時間內帶動中國家電市場上“原裝進口”產品熱潮。
包括 三星、日立、伊萊克斯、夏普、 LG等一大批的外資品牌,都曾在中國市場上以“原裝進口”的營銷手段,試圖在中國不斷做大的高端家電市場上“分一杯羹”。一方面,利用中國消費者對于洋品牌和原裝進口的認知度;另一方面,則清楚看到隱藏在中國高端家電市場上的利潤空間。
相對于本土制造,原裝進口家電從一開始,就是少數(shù)外資企業(yè)在中國家電市場上的一種“營銷手段”和“營銷概念”。利用中國消費者的信息不對稱,以及對于洋品牌的先天性認知度,以所謂的“原裝進口”家電作為吸引中國部分消費者的一種手段。讓外界認為“原裝進口”的品質、技術更好。
不過相對于10年前,甚至20年前,原裝進口家電這一特殊產物賦予的特殊標簽,如今在中國市場上對于用戶的認同度和號召力,已經(jīng)越來越低。來自家電圈對于主要渠道商的調研發(fā)現(xiàn),原裝進口家電在中國市場的占比一直都非常小,最高的時候都沒有突破1%的比重。同樣,很多家電渠道商已經(jīng)不再將“原裝進口”作為洋品牌的賣點。
特別是自去年以來,隨著夏普被富士康集團收購,并采取低價手段參與彩電市場的競爭,全面放棄高端洋品牌的身份和定位。過去,讓夏普引以為榮的“日本原裝進口面板”概念不再作為主打,很多消費者購買 夏普電視后發(fā)現(xiàn)其面板還有來自臺灣的面板工廠。
雖然這些年來,一直不乏個人,或者貿易公司,甚至是外資家電企業(yè),從海外原裝進口家電產品,包括當前最知名的“海淘”。但是,由于受到產品的實用性、體驗性,以及售后服務等環(huán)節(jié)影響,一直未能在中國市場上獲得大量用戶群體的認可。只是一部分在中國工作的海外人士,以及擁有海外工作經(jīng)歷的精英人士,習慣洋家電,或者信任洋家電。
不過近年來整個中國家電市場的品牌和商業(yè)格局,正在對原裝進口家電產品的市場造成不小的沖擊。一方面,當前洋品牌在中國市場認知度,開始回歸常態(tài),褪去品牌和品質的光環(huán),甚至一些洋家電受到成本壓力,產品質量不合格事件頻發(fā),將大量洋家電推下品質的神壇。
另一方面,大量本土企業(yè)的品牌和質量,在中國市場不斷提升,也在壓縮外資洋家電的生存空間。特別是 海爾、美的、格力,以及 海信、 TCL、方太等均成為中國制造在世界家電業(yè)的一張張響亮的名片。
由此,洋品牌、洋家電,原裝進口,這些曾經(jīng)撩動中國家電高端市場、高端家庭和人群的標簽,如今已經(jīng)變得暗淡!這顯然成為中國本土企業(yè)新一輪高端化崛起的機會。
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