根據(jù)通報內(nèi)容可以知道，從今年2月到4月，湖南省委第一巡視組對湖南廣電進(jìn)行了巡視 “回頭看”，并曾在5月23日向湖南廣電黨委反饋了巡視意見。與此同時，湖南廣電副臺長、芒果TV董事長聶玫離職。
“5月11日約談芒果TV信息安全負(fù)責(zé)人，對受到省局批評的芒果TV 自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《黃金單身漢》于5月16日全面下線；就此問題在全臺進(jìn)行了通報批評?！?/div>
“一直以來，聶玫被視為湖南廣電新媒體業(yè)務(wù)的開路人。
《爸爸去哪兒》停播與風(fēng)波中的湖南衛(wèi)視
1504599777848395.jpg (42.25 KB, 下載次數(shù): 7)
下載附件
保存到相冊
2017-9-5 19:57 上傳
湖南廣電從2014年開始發(fā)力新媒體，試圖把一個原本是省級衛(wèi)視的網(wǎng)站芒果TV，打造成對標(biāo)當(dāng)時愛奇藝、
騰訊視頻的視頻網(wǎng)站。從那時起，這項(xiàng)業(yè)務(wù)就是聶玫主抓。
2014年4月，湖南廣電做出一個驚人決定：所有版權(quán)內(nèi)容一律由芒果TV“獨(dú)播”，這就意味著湖南廣電每年要減少數(shù)億元的版權(quán)收入。
彼時湖南衛(wèi)視內(nèi)部有過不少質(zhì)疑的聲音，主要擔(dān)心此舉會有損節(jié)目影響力，減少版權(quán)費(fèi)收入。 有內(nèi)部人員透露，愛奇藝曾以2億元的高價，獨(dú)家“打包”了《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》、《天天向上》等5檔綜藝節(jié)目2014年的版權(quán)。
后來的結(jié)果證明，聶玫打了一場漂亮的仗。
根據(jù)媒體報道，2014年芒果TV的廣告收入為 6000萬，依靠獨(dú)播戰(zhàn)略，2015廣告簽約金額接近10個億，呈現(xiàn)十多倍的增長。
“獨(dú)播”之后，芒果TV開始嘗試自制節(jié)目，推出了不少影響力較大的節(jié)目。比如2016年，芒果TV推出的《媽媽是超人》、《黃金單身漢》、《完美假期》等純網(wǎng)IP及臺轉(zhuǎn)網(wǎng)IP，都成為了影響不錯的網(wǎng)絡(luò)綜藝。
2016年底，芒果TV曾宣稱其已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)視聽行業(yè)的前5位，全終端日活用戶4700 萬，移動端激活用戶4億，海外覆蓋超過1千多萬用戶。僅就日活量來說，芒果TV當(dāng)時已經(jīng)超出一般省級衛(wèi)視的影響規(guī)模。
而從這次通告內(nèi)容來看，聶玫離職和她主抓之下的內(nèi)容過于娛樂化不無關(guān)系。
在通告中， 不僅僅《爸爸去哪兒》被指消費(fèi)明星子女，《黃金單身漢》也被批評“穿著暴露、鏡頭挑逗”。除了聶玫出走，芒果TV CEO丁誠也卸任，調(diào)回湖南衛(wèi)視。
叁
一直以來，湖南臺就是以娛樂節(jié)目在省級衛(wèi)視中獨(dú)樹一幟。
僅僅在綜藝節(jié)目方面，既有《快樂大本營》、《天天向上》陪伴1980后一代人成長，也有開創(chuàng)國內(nèi)選秀節(jié)目先河的《超級女聲》、《快樂男聲》推出諸多明星，而《爸爸去哪兒》等親子節(jié)目，也相繼被打造成現(xiàn)象級的產(chǎn)品。
但是現(xiàn)在，無論是“娛樂”還是“高收視率”，看上去都不應(yīng)該成為湖南臺未來追逐的目標(biāo)。
巡視組批評:
“長期以來，有的同志‘娛樂立臺’、‘以收視率論英雄’的思想根深蒂固，有的頻道在處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益問題上左右搖擺，作為黨的喉舌價值取向有偏差。表面上看是相關(guān)頻道節(jié)目把關(guān)不嚴(yán)，實(shí)則反映臺黨委政治敏感性不強(qiáng)。”
這份通告出來后，另一個讓人捏把汗的問題是：湖南廣電的旗下資產(chǎn)打包上市是否還會順利？
今年6月4日，湖南廣電控股的上市公司快樂購發(fā)布公告，擬收購?fù)豢刂迫撕蠌V電控制的五家公司全部或控股股權(quán)，這五家公司為芒果傳媒旗下快樂陽光(芒果TV)、天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視和芒果互娛。
這是湖南廣電旗下規(guī)模最大的經(jīng)營性資產(chǎn)芒果傳媒第二次沖擊上市了。
2016年8月，湖南廣電也曾計(jì)劃將芒果傳媒所屬7家公司打包注入快樂購，但這一打包上市計(jì)劃后來被迫中斷。根據(jù)自媒體“三聲”報道，當(dāng)時的“被迫中斷”，就是源于湖南省級宣傳系統(tǒng)高層人員的變動。
從某種程度上看，湖南廣電沖擊上市也是為了緩解人才流失和日益加劇的競爭問題。
2012年開始，湖南衛(wèi)視遭遇收視下滑、核心團(tuán)隊(duì)出走的困境，出走名單中不乏易驊、謝滌葵、廖柯、都艷這樣的大將。
2016年，天娛傳媒進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，管理人員進(jìn)行調(diào)整，包括原天娛傳媒總裁龍丹妮、原天娛影業(yè)總經(jīng)理彭力、原天娛傳媒副總裁馬昊紛紛出走，自主創(chuàng)業(yè)。
內(nèi)容方面，在政策等各種原因影響下，《我是歌手》、《全員加速中》、《奇妙的朋友》 等綜藝并未形成爆款效應(yīng)，一些王牌綜藝也面臨著收視率下滑的困境。
與此同時，東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視卻逐漸追趕上來，東方衛(wèi)視出現(xiàn)了《極限挑戰(zhàn)》等現(xiàn)象級綜藝，浙江衛(wèi)視憑借《奔跑吧》、《好聲音》等節(jié)目后來居上——依靠“娛樂化”、“年輕化”的湖南衛(wèi)視被競爭對手們瓜分了市場。
湖南衛(wèi)視在想辦法自救，同樣行動的還有地方政府。
2014年國家層面推動“新興媒體集團(tuán)”政策后，湖南省相應(yīng)出臺 《深化省屬國有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》。根據(jù)這套改革方案：
湖南廣播電視臺相關(guān)可剝離經(jīng)營性資產(chǎn)和芒果傳媒，整合組建新的湖南廣播影視集團(tuán)；
湖南廣播電視臺和湖南廣播影視集團(tuán)采取“一個黨委、兩個機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)營”的管理模式；
湖南廣播電視臺為事業(yè)單位，履行黨臺的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)職能；湖南廣播影視集團(tuán)有限公司為企業(yè)單位，主要做好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
不難看出，湖南廣電一直試圖將新的市場主體與資本市場實(shí)現(xiàn)有效對接，一舉解決人才流失、體制流弊的發(fā)展困境。
不過眼下，隨著《爸爸去哪兒》停播，擺在湖南衛(wèi)視面前的問題更加棘手了——
除了上市能否成功的懸念，在內(nèi)容正確導(dǎo)向和吸引觀眾之間，在體制改革是否更向前一步等問題上，曾經(jīng)創(chuàng)造奇跡的湘軍，都需要再做一番平衡了。
網(wǎng)站導(dǎo)航
發(fā)表于 2017-9-5 19:58
收藏
淘帖
頂一個
踩
提升卡
置頂卡
變色卡
千斤頂
znds.com 