國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè),優(yōu)酷也要推出電視了,其優(yōu)酷TV不久后將會發(fā)布。天極網(wǎng)記者團隊深入優(yōu)酷TV公司采訪,此前我們已經(jīng)在《以最強打造最強 優(yōu)酷TV明星團隊前線專訪》中介紹了這支團隊,采訪中兩位創(chuàng)始人反復強調(diào):“什么樣的人決定了做什么樣的事,優(yōu)酷TV就是要用最適合的人做最適合的事?!倍酒獙TL我們將深入解讀優(yōu)酷TV總經(jīng)理蘇文華,向大家介紹他是什么樣的人,他是否是最合適的人來做這件事。
蘇文華,1982年生人,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學,專業(yè)是結(jié)構(gòu)設(shè)計,后在創(chuàng)維工作十余年,中國第一臺互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品負責人,阿里酷開電視產(chǎn)品負責人,曾任創(chuàng)維互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),創(chuàng)維酷開副總經(jīng)理,現(xiàn)任優(yōu)酷TV總經(jīng)理。資深電視人,技術(shù)大咖,極致創(chuàng)新的發(fā)燒友。
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2015-10-12 17:18 上傳
優(yōu)酷TV總經(jīng)理 蘇文華
初心:改變行業(yè)
蘇文華自小就是發(fā)燒友,熱愛電子產(chǎn)品,從學生時代的walkman,到后來的電腦、手機、手持設(shè)備。大學畢業(yè)后他進入創(chuàng)維,從事研發(fā)。工作幾年以后,他深刻感受到中國家電產(chǎn)品沒有自主的東西,無法通過研發(fā)來改變這個行業(yè),于是轉(zhuǎn)型去做設(shè)計。但是再往前走,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品更能決定一切,工業(yè)設(shè)計也是根據(jù)產(chǎn)品的要求來設(shè)計的,于是往產(chǎn)品走。
2008年,國內(nèi)家電企業(yè)開始自主創(chuàng)新,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,謀求做些不一樣的產(chǎn)品。蘇文華也開始走向互聯(lián)網(wǎng)方向,整個酷開產(chǎn)品的規(guī)劃當時都由他負責。如今比較知名的酷開TV產(chǎn)品,當時都非常有創(chuàng)新意義。
“當時做的時候冒了很大的風險,這個產(chǎn)品屬于一個流派的嘗試,代表了一種創(chuàng)新的思維。喜歡的人,如手機重度用戶會很喜歡,不喜歡的人會很不喜歡。這個產(chǎn)品是一個非常好的創(chuàng)新嘗試,一個大企業(yè)需要這樣的創(chuàng)新帶來不一樣的東西,迸發(fā)火花點。也許這個產(chǎn)品銷量可能不會很好,但這個創(chuàng)新嘗試能給企業(yè)在其它方面帶來豐富的回報?!?/font>
方向的分歧
雖然推出了不少好產(chǎn)品,但他發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)體制下,和互聯(lián)網(wǎng)融合的過程非常痛苦,門檻非常難邁。原有的利益結(jié)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)的利益結(jié)構(gòu)是沖突的,一次性的前向短期收費與長期收費,從思維上是完全不一樣的。在傳統(tǒng)企業(yè)里做互聯(lián)網(wǎng)的人都非常糾結(jié),雙方對未來變化的方向、對產(chǎn)品的思想發(fā)生了分歧。2013年開始,這批人基本都離開了原有的企業(yè),。蘇文華也是在這個時候離開了傳統(tǒng)彩電企業(yè),進入優(yōu)酷。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做硬件有兩種不同的態(tài)度,一是看不起,覺得做硬件很簡單,找一個代工廠,按要求照做就可以了。但實際上,他們要交很多學費才知道硬件不是這么玩的。另一種態(tài)度是敬畏,他們知道做硬件是專業(yè)的事情,不是做互聯(lián)網(wǎng)的人想做就能做出來的,雙方需要更多融合。優(yōu)酷屬于后面一種。
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2015-10-12 17:18 上傳
優(yōu)酷TV由合一集團完全控股
優(yōu)酷的理念是和喜歡的人做喜歡的事,找對的人做對的事,希望找懂硬件的人來做互聯(lián)網(wǎng)+硬件。他們認為未來的彩電產(chǎn)品是與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的,為用戶帶來完全不一樣體驗和感受的產(chǎn)品。當時身在彩電企業(yè)的蘇文華非常認同的。雙方的理念一致,蘇文華加入了優(yōu)酷,開展新事業(yè)。
產(chǎn)品思路的轉(zhuǎn)折
回憶在酷開的經(jīng)歷,蘇文華認為是非常好的站在互聯(lián)網(wǎng)角度思考硬件的過程。酷開算一個非常獨立的互聯(lián)網(wǎng)公司,它和硬件離得不是那么遠,這讓他有機會融合互聯(lián)網(wǎng)和硬件思維,這種轉(zhuǎn)變是漫長的過程,在酷開的五年讓他從純硬件的角度轉(zhuǎn)變到了互聯(lián)網(wǎng)硬件的角度,是非常好的沉淀和積累。
“在優(yōu)酷的平臺上,對電視的理解可能會再上一個臺階。以前在酷開做產(chǎn)品的時候,一直困擾的是怎么解決內(nèi)容問題,怎么站在內(nèi)容角度思考產(chǎn)品。在優(yōu)酷的這段時間,我不斷去理解內(nèi)容的文化,對產(chǎn)品有全新的認知,這是個跳躍性的變化。所以優(yōu)酷TV相對以前的酷開產(chǎn)品沒有延續(xù)性,而是全新的產(chǎn)品。”
談到優(yōu)酷這個新平臺,談到接觸過的其它互聯(lián)網(wǎng)電視廠商,蘇文華認為優(yōu)酷有很好的氛圍--開放、合作。在優(yōu)酷TV,有開放的心態(tài),能完全基于用戶的角度出發(fā),沒有其它干擾,用戶需要什么就做什么。實務(wù)的環(huán)境,低調(diào)去做事,踏踏實實、把時間和資源花在解決用戶的問題上。第二是合作精神,專業(yè)的人做專業(yè)的事,不要去想我做個硬件就比做硬件的更強,而是找做硬件最強的人合作。
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2015-10-12 17:18 上傳
優(yōu)酷TV的氛圍、理念
從用戶出發(fā)的產(chǎn)品理念
軟件、硬件、內(nèi)容、用戶,是優(yōu)酷TV的核心基因。尤其用戶,是蘇文華反復強調(diào)的優(yōu)酷TV重要理念。優(yōu)酷TV團隊的人都必須直接和用戶深度溝通,做產(chǎn)品第一件事先建立和用戶的連接,用戶還沒看到產(chǎn)品的時候,他們就在和用戶談產(chǎn)品。而不是先有一個產(chǎn)品,再和用戶產(chǎn)生互動。驅(qū)動力是以用戶為中心,解決用戶現(xiàn)存的問題。
蘇文華所說的用戶涵義比較廣,有來自優(yōu)酷的用戶、傳統(tǒng)品牌用戶,甚至吸引了小米樂視早期的內(nèi)測用戶,社區(qū)每天的用戶活躍度特別高。用戶經(jīng)常討論電視,有這不好那不好。而優(yōu)酷本身的用戶也有,主要是說我用優(yōu)酷什么東西挺好,特別想在電視上也看到這東西。蘇文華在其中深刻感受到,用戶特別希望優(yōu)酷能做一個好電視能解決他們現(xiàn)在的痛點。
什么樣才是好電視?好的標準是什么?拋開電視,談?wù)摵糜布K文華喜歡的基本上全是蘋果的。蘋果能很好地平衡硬件跟軟件,然后還能做到藝術(shù)。蘋果的硬件永遠不是業(yè)界最先進的硬件,但它一定給用戶帶來最好體驗。蘋果手機內(nèi)存最近才加到1GB,安卓很多早就3GB、4GB了,跑分蘋果從來不提,但它用著順。攝像頭,用蘋果拍的照和其它手機拍的照,它就是不一樣。
“用戶需要什么,把這個點做到極致,我們的理念有點受蘋果影響,想在美、硬件、軟件上找到一個平衡點,不用過度的設(shè)計去銷售,而是從用戶的需求出發(fā),最終滿足用戶的需求?!?/font>
不過,優(yōu)酷即將推出的電視跟蘋果、果粉并無關(guān)系。優(yōu)酷不做果粉電視,蘇文華認為,蘋果的用戶需要的一定是蘋果的電視,誰做都沒用。優(yōu)酷TV的用戶群體更多地還是優(yōu)酷的用戶,更應該叫做優(yōu)酷粉絲電視?!拔覀円獙W習的是蘋果做事的風格、態(tài)度?!?/font>
打造差異化產(chǎn)品
目前的電視同質(zhì)化嚴重,優(yōu)酷TV在硬件、軟硬結(jié)合、功能上做了不少微創(chuàng)新,但最本質(zhì)的變化是在觀影內(nèi)容體驗上。每個人都有自己的觀影喜好,優(yōu)酷能夠通過大數(shù)據(jù)知道,從而為用戶推薦內(nèi)容。當用戶打開優(yōu)酷TV的時候,每個人面對的都將是滿足他個人喜好的內(nèi)容。蘇文華把這叫做“每個人打開都是自己的頻道”。
不過這面臨一個問題,電視在家庭中是很多人使用的,怎么讓電視對用戶作出區(qū)分?讓用戶使用不同的遙控器,還是登錄不同的用戶?蘇文華透露不會讓用戶用很多個遙控器了,會有更好的解決辦法,全新的用戶體驗,目前保密。
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2015-10-12 17:18 上傳
優(yōu)酷TV總經(jīng)理 蘇文華
反傳統(tǒng)的商業(yè)模式
按照用戶需求去打造,要如何做呢?用戶要什么樣的設(shè)計、硬件,要如何滿足?其實,在蘇文華看來,用戶對硬件配置的感知力不是特別強,用戶不會說我要跑分最牛的配置,通常他們的要求是“屏幕要最好”,那就調(diào)研用戶認為什么屏幕最好,然后實現(xiàn)。用戶想要使用流暢,那就從不卡頓看哪些硬件能達到要求。硬件是基于用戶需要什么樣的內(nèi)容體驗去考慮。
生產(chǎn)方面,優(yōu)酷也是通過代工廠來生產(chǎn)電視,“有很多工廠想和優(yōu)酷合作,很多說自己給小米樂視代工,而我們評判標準的是他們的專業(yè)度,能否給我們帶來我們?nèi)笔У牟糠?,給用戶帶來好的價值?!庇布痰倪x擇也是從用戶角度出發(fā),用戶想要最好的屏,對LG、三星的欲望最強烈的,他們就和LG、三星談,芯片同樣也選了業(yè)界最有實力的兩家?!坝脩粜枰裁次覀兙拖氡M辦法,是我們跪求別人,不是別人來跪求我們合作?!?/font>
優(yōu)酷TV有自己的研發(fā)團隊,都來自知名電視廠商,所有人都有10年以上研發(fā)工作經(jīng)驗,這在所有硬件公司里都是主力核心位置,這些老工程師對產(chǎn)品一看就知道優(yōu)缺點在哪里?!把邪l(fā)投入上我們不計成本,只求一點,滿足用戶需求。”
價格方面,優(yōu)酷TV是先按照用戶需求把產(chǎn)品做出來,不是先定一個價格段,把超出價格段的部件拋棄。“用戶就是想要三星LG屏,不能為了便宜而買國產(chǎn)屏。產(chǎn)品價格是由帶給用戶的價值決定的,不是你的成本決定,用戶覺得產(chǎn)品值多少錢它就值多少錢?!?/font>
在采訪的最后,我們讓蘇文華用一句話描述即將出爐的優(yōu)酷TV,他的回答是:“內(nèi)容、服務(wù)、體驗”。
結(jié)語
在筆者來看,優(yōu)酷TV的這種研發(fā)生產(chǎn)模式確實具有濃郁的互聯(lián)網(wǎng)風格,手握用戶資源,從用戶需求出發(fā),對硬件、制造進行反向匹配,定制化生產(chǎn),與傳統(tǒng)電視廠商的生產(chǎn)模式可謂完全不同。
優(yōu)酷這家互聯(lián)網(wǎng)視頻公司,優(yōu)酷TV這個豪華陣容的團隊,在這種追求極致用戶體驗的理念下,到底能夠孵化出什么樣的電視產(chǎn)品?優(yōu)酷TV很快將會發(fā)布,讓我們一起期待。